Coaching af projektledere

Coaching af projektledere

- Hvornår vil du have udbytte af coaching?

Som udgangspunkt foretager du en selvvurdering af dine kompetencer i ledelse af projekter. Derefter planlægges et kortere eller længere coachingforlob - afhængigt af dine behov.

Der kan være flere grunde til at gå ind i et coachingforløb:

• Du står overfor eller er i gang med ledelsen af et projekt som er mere udfordrende end dine hidtidige projekter. For at fremme en vellykket gennemførelse af projektet ønsker du - eller andre parter i projektet - en coach eller sparringspartner. Formålet er at sikre kvalitet i ledelsen. Samtidig fremmes din kompetenceudvikling indenfor projektledelse
• Du er indstillet på at foretage en målrettet udvikling af dine kompetencer i projektledelse. Du har måske allerede deltaget i en uddannelse i projektledelse - og ønsker nu at komme videre, herunder at få praktiseret noget af det du har lært. Eller måske ser du et coachingforløb som et alternativ til en uddannelse
• Du er indstillet på at blive certificeret som projektleder på Niveau D, C, B eller A - efter retningslinjerne fra IPMA, International Project Management Association

Coachingforløbet kan tilrettelægges individuelt for dig - eller for en gruppe af projektledere fra din virksomhed.

Inden vores første møde om din kompetenceudvikling, bedes du overveje hvilke områder, du særligt har brug for coaching i.

PROJEKTERFARINGER:

• Beskrive projekterfaringer

METODEKOMPETENCER:

• 1. Planlægge projektledelse
• Forestå projektets ledelsesfaser
• Udøve overordnet projektledelse
• Udøve løbende projektledelse
• Samordne projektvirksomheden

ADFÆRDSKOMPETENCER:

• Integrere projektprocessen
• Påvirke projektfremdriften
• Formidle projektsamarbejdet

Dit forløb ved os kan indeholde én eller alle disse 3 trin:

Trin 1: egenvurdering af kompetencer

Vores samarbejde indledes med et første to-timers møde, hvor dine ønsker til coachingen afklares, og hvor du instrueres i at anvende selvvurderingsværktøjet "Kompetencer i projektledelse".

Herefter foretager du selv en vurdering af både dine projekterfaringer samt dine metodekompetencer og adfærdskompetencer. Undervejs kan du få yderligere instruktion eller kommentarer.

Endvidere skitserer du dine behov for kompetenceudvikling. Så er tiden inde til et to-timers evalueringsmøde, hvor vi går dine vurderinger systematisk igennem, og hvor du får med- og modspil undervejs.

Efter mødet afpudser du selvvurderingen og dine udviklingsbehov.

Trin 2: intensiv kompetenceudvikling

Undervejs i trin 1 er skitseret en coachingplan, som vi bearbejder ved et tredje møde. Herunder afklarer vi, om det videre forløb skal centreres om ledelsen af et af dine aktuelle projekter. Ved mødet får du også vejledning i selvstudie af udvalgt litteratur om projektledelse. Endvidere får du sparring til at udarbejde en plan for projektledelsen
af dit eller dine aktuelle projekt/er.

Milepælene bliver herefter periodiske coachingmøder - eksempelvis månedligt. Ved møderne vil vi typisk starte med at reviewe ledelsesindsatsen i dit eller dine aktuelle projekt/er. Derpå går vi i dybden med dine aktuelle ledelsesudfordringer.

Endvidere bearbejder vi et af de kompetenceområder, du har som mål at få udviklet.

Trin 3: videreføring af kompetenceudvikling

Som støtte for din fortsatte læring som projektleder kan vi aftale eksempelvis halvårlige møder, hvor du får med- og modspil til din udvikling som
projektleder.

Kursuspris: 9.000 kr. ekskl. moms, inkl. skriftligt materiale. Denne pris gælder ved coachingens trin 1 og for én deltager.

For yderligere deltagere i det samme forløb med fælles møder betales kr. 6.000 ekskl. moms pr. deltager.

For coachingens trin 2 og 3 udarbejdes et fast budget baseret på et forudsat mødeomfang om mellemliggende
kommunikation.

Er du interesseret i at vide mere om kurset - eller ønsker du at tilmelde dig?
» Klik her for at bestille mere information